Maslow piramisa: mi az, fogalma és meghatározása

Pir Mide De Maslow Qu Es







Próbálja Ki A Műszerünket A Problémák Kiküszöbölésére

Szeretne többet megtudni Maslow piramisáról, és hogyan segíthet abban, hogy egyre jobb legyen?

Az Maslow piramisa ez egy nagyon érdekes fogalom, amely megmagyarázza az emberi szükségleteket.

Ha részt veszel a világban pszichológia vagy üzlet, biztosan hallott már Maslow piramisáról. A piramist gyakran alkalmazzák a marketingben is. Ez egy séma, amely felhelyezi emberi szükségletek a hierarchiában . Ezt az eszközt gyakran használják az emberek motivációinak és vágyainak megértéséhez.

Bármi legyen is a tanulmányi terület, amikor emberi szükségletekről és motivációkról beszélünk, Maslow piramisát mindig idézik. Ha többet szeretne tudni erről a koncepcióról és annak alkalmazásáról, akkor jó helyen jár.

Itt van, amit tudnia kell Maslow piramisáról, megalkotójáról és gyakorlati alkalmazásairól. Olvassa el és nézze meg:

Mi Maslow piramisa?

Az Maslow piramisa , más néven Maslow szükségleteinek hierarchiája , az 1950 -es években az amerikai pszichológus által létrehozott koncepció Ábrahám H. Maslow . Célja, hogy meghatározza azokat a feltételeket, amelyek szükségesek ahhoz, hogy az egyén személyes vagy szakmai elégedettséget érjen el.

Az elmélet szerint az emberek keresik a bizonyos szükségletek kielégítése . A pszichológus számára ezeknek az igényeknek a kielégítésének kilátása az, ami motiváló erőt generál az egyénekben.

Maslow piramisát ezen igények hierarchiájának bemutatására használják. Vagyis leírja, hogy melyek a legalapvetőbbek (a piramis alapja) és a legbonyolultabbak (fent). Az alapvető szükségletek azok, amelyeket figyelembe vesznek a túléléshez szükséges , míg a komplexebbek szükségesek a személyes és szakmai elégedettség eléréséhez.

Íme az illusztrált piramis:

Mint látható, a piramisnak öt szintje van: fiziológia , Biztonság , szerelem és kapcsolatok , becsülés és személyes kiteljesedés . A szöveg során mindegyiket jobban elmagyarázzuk.

Ki volt Abraham Maslow?

Abraham Harold Maslow (1908 - 1970) amerikai pszichológus és kutató. Leggyakoribb munkája kétségkívül az igények hierarchiája volt.

A pszichológus az MIT -nél dolgozott, miután megalapította a kutatóközpontot tovább Nemzeti Csoportdinamikai Laboratóriumok .

A szükségletek piramisa mellett Maslow a csoportdinamika és kölcsönhatások, valamint a konfliktusmegoldási technikák kutatásán is dolgozott.

Maslow szükségleteinek hierarchiája

Maslow számára az emberi szükségleteknek kell lenniük hierarchikusan elégedett . Vagyis, mielőtt elkezdené gondolkodni a biztonsági igényeiről, az egyénnek szükségszerűen ki kell elégítenie az előző szakasz összes igényét.

Beszéljünk egy kicsit részletesebben a piramis minden hierarchiájáról:

Fiziológiai szükségletek

Ezek a legalapvetőbb szükségletek, amelyeket teljesíteni kell fenntartani az egészséges testet és biztosítani a túlélést . Ezek például:

  • Folyamatai homeosztázis (többek között a testhőmérséklet, a hormonális funkció érzése)
  • Folyamatok lélegző , az álom és Az emésztés
  • Kielégítése éhség és és
  • Elérhetősége menedékházak

Maslow úgy vélte, hogy e kielégített szükségletek nélkül nem is lehet aggódni a piramis következő szintjei miatt.

Az ételhez való hozzáférés Maslow egyik élettani szükséglete.





Biztonsági igények

A biztonság iránti igény többet jelent, mint egy menedék. Nézz meg néhány példát:

  • Stabilitás munkaerő : garantált jövedelem
  • Biztonság testi : menedék, fenyegetésvédelem
  • Biztonság egészségügyi : tervei Egészség , betegség miatti hiányzás.
  • Biztonság család : életbiztosítás
  • A biztonság ingatlan : lakástulajdon, tulajdonának védelme.

Vagyis a piramis ezen szintje a védelem érzésével és a helyzetek megoldásának garanciáival foglalkozik, amelyeken az egyén nem tud hatni.

Az egészségügyi tervek példák a biztonsági igényekre.



Szerelem és kapcsolat kell

Ezek az igények a összetartozás és intimitás érzése , két alapvető tényező az emberi boldogsághoz. Végül is társadalmilag fejlődünk. A jó kapcsolat a csoporttal és a kollégákkal fontos a motivációs rendszerek szempontjából. Nézz meg néhány példát:

  • Barátságok
  • Család
  • Szerelmi kapcsolatok
  • Magánélet
  • Platóni intimitás
  • Csoporttagság vagy egyesületek (egyház, iskola, tevékenységi csoportok, közös érdekcsoportok)
  • Azonosítás és elfogadása társaival.

Az intimitás és a szeretet igénye ezen a szinten képviselteti magát.

Becslési igények

A kapcsolatok biztosítása mellett az embereknek is szükségük van rá érezd magad megbecsültnek bennük. Vagyis fejlesztened kell a képességeid felismerésének képességét. Szüksége van társaira is felismerni és azonosítani értéküket a csoportban. Nézz meg néhány példát:

  • Becsülés
  • Bizalom
  • Eredmények és eredményeket
  • Felismerés között párok
  • tisztelem másoknak
  • tisztelem a a maradék

A teljesítés és az elismerés szintén fontos igény.

A személyes teljesítmény igényei

Ezek az ember legbonyolultabb igényei. Ezek azonban elengedhetetlenek az egyén számára valódi személyes és szakmai kiteljesedést elérni. Ellenőrizd:

  • Erkölcs : határozza meg és kövesse saját erkölcsi rendszerét
  • Értékek : ismerje és tartsa be alapértékeit
  • Függetlenség : önállóság és szabadság
  • Kreativitás : rutin, amely lehetővé teszi az egyén számára innovatív készségeinek gyakorlását.
  • Spontaneitás : képesség arra, hogy hitelesen és összhangban álljon gondolataival.
  • Ellenőrzés : irányítsd érzelmeidet és tetteidet
  • Önismeret : Értse meg céljait, lehetőségeit és gyengeségeit

Kemény munkára, elmélkedésre és öntudatra van szükség ezen igények kielégítéséhez. Ez azonban nagyon érdemes utazás.

Az önmegvalósítás Maslow piramisának tetején áll.





Egyéb tények Maslow piramisáról

Érdekes megfontolni azt is, hogy Maslow piramisának megalkotása után három másik szükségletet azonosít. Ők:

  • Tanulni kell : az egyén szívesen tanulja, ismeri és megérti a körülötte lévő világot.
  • Szükség van az esztétikai elégedettségre : a tökéletesség, a szimmetria, a szépség és a művészet keresése.
  • A transzcendencia szükségessége : hit, spiritualitás, kapcsolat a természettel, a halandóság elfogadása.

A hierarchikus szervezet tehát a következő:

  1. Igények fiziológiai
  2. Igényei Biztonság
  3. Igényei kapcsolat
  4. Igényei becslés
  5. Igények kognitív vagy tanulni
  6. Igények esztétika
  7. Igényei önmegvalósítás
  8. Igényei transzcendencia

A frissített piramis igényei közé tartozik a tanulás, az esztétika és a transzcendencia.

Ezenkívül fontos kiemelni Maslow piramisának néhány jellemzőjét:

  1. Egy lépést kell teljesíteni, legalább részben , így az egyén a hierarchia következő szintjére lép.
  2. Az önmegvalósítási igényeket soha nem elégítik ki teljesen ahogy mindig új célok merülnek fel.
  3. Az igények fiziológiai emberrel született, vagyis minden fajra jellemzőek . Ők is a legkönnyebben élvezhetők.
  4. Egy csoport elemeinek meghódításával az egyént motivált lesz arra, hogy ezeket a következő szintre hajtsa a hierarchiában.
  5. A frusztrációkat, félelmeket, szorongásokat és bizonytalanságot úgy lehet értelmezni bizonyos szükségletek elmulasztásának következményei.

Maslow motivációs elmélete

Az igények hierarchiáját gyakran használják az emberek megmagyarázására és motiválására. Sok elméleti szempontból a motivációt a az akarat egyesülése cselekedetekkel vagy viselkedéssel szükséglet kielégítésére. Ezzel a definícióval könnyű megérteni, hogy Maslow piramisa hol illeszkedik ebbe az egyenletbe.

Maslow elmélete segít jobban megérteni motivációikat.

Annak ellenére, hogy egy szabályt kell megadni, mielőtt továbblépünk a következőre, a piramis most úgy néz ki sokkal rugalmasabb szerkezet . Előfordulhat például, hogy bizonyos tényezők egy szinten nem annyira relevánsak a motiváció szempontjából. Időközben valaki valószínűleg aktívan igyekszik kielégíteni az Ön igényeit különböző szinteken.

Például egy olyan személy, akit az övé motivált karrier mindezek a tényezők motiválhatók:

  • Stabilitás Pénzügyi (2. szint)
  • Tartozó csoporthoz (3. szint)
  • Felismerés között párok (4. szint)
  • tisztelem másoknak (4. szint)
  • Eredmények és eredmények (4. szint)
  • Kreativitás (5. szint)
  • Függetlenség (5. szint)

A motiváció megőrzése érdekében fontos megérteni, hogy mit keresünk és mik a céljaink. Maslow piramisa segíthet ezen célok feltérképezésében és jobban megértsük, milyen igényeket próbálunk kielégíteni.

Maslow piramisa a szakmára vonatkozott

Maslow piramisát a professzionális környezethez igazították, hogy jobban szemléltesse, hogyan lehet megérteni az emberi igényeket vállalati környezetben.

Ezen igények kielégítése magában foglalja boldogabb és motiváltabb alkalmazottak . Ezeknek a részleteknek a ismerete segíthet a vállalatnak a költségek csökkentésében, a folyamatok ésszerűsítésében és a munkavállalók lassú változásában.

Lásd: Maslow piramisának adaptálása a munkakörnyezethez, hogy jobban megértse a munkavállalók igényeit egy munkakörben:

  • Bázis : fizikai és szellemi pihenés, elegendő fizetés, étkezési idő rendelkezésre állás és szünetek a hivatali időben.
  • 2. szint: garancia a stabilitásra, a jó fizetésre, a biztonságos munkakörnyezetre és balesetek nélkül.
  • 3. szint: jó kapcsolatok a vezetőkkel és társaikkal, barátságok kiépítése a munkahelyen, a társaság embereinek üdvözlése
  • 4. szint: el kell ismernie az eredményeit, nyerhet emeléseket vagy díjakat, legyen véleménye elismert szakemberként
  • Felett : önállósággal rendelkeznek döntéseikben, részt vesznek a vállalat számára fontos döntésekben, olyan funkciót látnak el, amely tetszik nekik, és képesek napi szinten használni kreatív és problémamegoldó készségeiket.

A jó munkakapcsolatok példák Maslow piramisára a vállalati környezetben.

Mi a valódi jelentősége Maslow piramisának?

Maslow piramisa hihetetlen potenciállal rendelkező eszköz. Segíthet a helyzetedben önismereti folyamat különösen a benned motivációt kiváltó tényezők megértésében.

Ahhoz, hogy motivált maradjon és elérje céljait, túl kell lépnie a céljainak ismeretén: meg kell értenie, mi hajtja őket feléjük .

Maslow piramisa tökéletesen segíti ezt a gyakorlatot. Például azonosíthatja a célok szintjét, jobban megértheti, mit keres, és találjon több módot céljainak elérésére .

Ezenkívül Maslow piramisa a vállalati környezetre alkalmazva segítse a vállalatokat abban, hogy csapataik mindig motiváltak legyenek. Az alapvető szükségleteiket kielégítő emberek egészségesebb, kreatívabb és produktívabb környezetet teremtenek. A motiváció megőrzése képes csökkenteni a költségeket, növelni az eredményeket, csökkenteni a forgalmat és javítani a folyamatoptimalizálást.

Az érzelmi stabilitás, a motiváció és az öntudat a Maslow-piramis használatának előnyei.

Maslow piramisa az edzésre vonatkozott

Maslow számára a boldogság közvetlenül kapcsolódik a piramis hierarchiájában bemutatott igények kielégítéséhez. Vagyis az egyénnek meg kell felelnie a piramis legmagasabb szintjeinek, hogy diadal- és elégedettségérzetet érjen el.

A szerző az önmegvalósítást még úgy is definiálja, mint a késztetést arra, hogy maximalizálja az emberben rejlő lehetőségeket, és törekszik a lényeg valódi kifejezésére.

Az önmegvalósító személy mindig arra törekszik, hogy elősegítse az őt körülvevő emberek jólétét és fejlődését. Ha követed a blogunkat, akkor már felismerted, hogyan alkalmazható Maslow piramisa a coachingra.

A coaching az önismeret és az önfejlesztés előmozdítására használja a pozitív pszichológia és számos más tudásiskola fogalmait. A motivációk és szükségletek megértése része ennek a folyamatnak, amely lehetővé teszi céljainak szélesebb körű megértését.

A coaching segít jobban megismerni önmagát és a legjobb eredményeket elérni.

Gyakorlat: a motivációk azonosítása

Szeretnénk önreflexiós gyakorlatot javasolni. Ehhez használhatja a hagyományos, kibővített vagy akár szakmailag alkalmazott piramist.

A fontos az, hogy gondolj a számodra legfontosabb igényekre . Az is érdekes, hogy figyelembe veszi, hogyan hatnak egymásra a hosszú távú céljaival.

Ha megérti, hogy miért akarja azt, amit szeretne, segíthet abban, hogy több utat találjon az eléréshez. Ráadásul sok motivációt találhat, ha jobban megérti vágyait.

Ehhez az elmélkedéshez kövesse az alábbi lépéseket:

  1. Rajzoljon vagy írjon a piramis igényeinek szintje.
  2. A piramison, írja le egyik legnagyobb célját vagy álmát .
  3. Azonosítsa a piramisban, az első szinttől kezdve, az összes teljesíteni kell e célok elérésével.
  4. Ezek közül melyikre van szükség fontosabbak számodra ? Mivel?

Gondolkozzon el ezen, és jobban megértse igényeit.

A Maslow -piramis leggyakoribb értékelései

Maslow piramiselmélete kétségtelenül az volt ben forradalmi összehasonlítás az egyének személyiségéhez kapcsolódó motiváló tényezők leírására tett korábbi kísérletekkel. A mai napig széles körben használják és alkalmazzák sokféle helyzetben.

Nincs azonban kevesebb kritikusok nak nek igények sematizálása , különösen a hierarchia területén. Emiatt a piramist ma sokkal rugalmasabb szerkezetnek tekintik, mint Maslow.

Egyes teoretikusok azt is állítják, hogy nincs bizonyíték a szükségleteink hierarchikus rendszerére. Ezért úgy vélik, hogy mindannyian Ugyanilyen fontos személyes megelégedésére. Továbbá elméletben van, hogy bármilyen sorrendben meghódíthatók.

A Maslow által leírt igények azonban azok széles körben elismert motiváló tényezők és fontos a személyes és szakmai teljesítéshez. Az elmélet kritikájának túlnyomó része a hierarchia kérdésére és ezen igények rangsorolására összpontosít. Kritikát is találunk a szükség kifejezés gyakori értelmezése miatt, amelyet gyakran összetévesztenek a vágyakkal.

Általában egyetlen, a Maslow -piramis megalkotását követő motivációval kapcsolatos elmélet sem mond ellent vagy érvénytelenít a fogalomnak. A piramis még ma is az rendkívül releváns a különböző tanulmányi területeken, ahol alkalmazzák.

következtetés

Maslow piramisa lehet a erőteljes szövetségese az önismeret útján és motiváció . A motiváció megőrzéséhez elengedhetetlen, hogy jobban megértsük igényeit és azt, hogyan hatnak egymásra a céljaival.

Ezenkívül ez a tudás segíthet megtalálni azokat a módszereket, amelyek elvezetnek a céljaidhoz, vagy akár személyre szabhatod céljaidat a számodra legfontosabb igényekhez.

Bár az 1950 -es években jött létre, Maslow piramisa még mindig az egyik legfontosabb és alkalmazott fogalom az emberi szükségletek és motivációk területén. Több kritika alapján a szerkezet most rugalmasabbnak tűnik, de továbbra is megőrzi elméleti és gyakorlati értékét.

Tartalom